Fusión entre Banijay y All3Media avanza hacia su cierre tras revisión antimonopolio
- 2 min de lectura
- 9 vistas
Londres, 03 de junio de 2026.- La fusión entre Banijay y All3Media se encuentra actualmente en proceso de revisión antimonopolio y se espera que su concreción ocurra a finales del verano. Una vez completada la operación, Marco Bassetti, actual jefe de Banijay, asumirá el cargo de CEO de la entidad fusionada, mientras que Jane Turton, directora ejecutiva de All3Media, se mantendrá en la organización como subdirectora ejecutiva.
Turton abordó los detalles de esta unión durante una conversación fuera del sitio en Shoreditch House, en el marco del SXSW London. La ejecutiva señaló que la consolidación ocupa un lugar central en los pensamientos de muchas personas en la industria. Respecto a la naturaleza de estas corporaciones, Turton afirmó: "Al fin y al cabo, estas empresas son una combinación de personas y propiedad intelectual, y la parte de las personas, el equipo, es lo que creo que importa enormemente".
All3Media está compuesta por 40 empresas activas en los sectores de televisión, cine, teatro y digital, operando actualmente en seis mercados. Sus plazas más grandes son el Reino Unido y Estados Unidos, seguidas por Alemania. Por su parte, Banijay posee presencia en Francia, Italia, España y Sudamérica, además de contar con un amplio catálogo de propiedad intelectual que incluye formatos como 'MasterChef', 'Survivor' y 'Big Brother'.
Al discutir la lógica detrás de la operación, Turton enfatizó que el éxito de estos negocios depende muy pesadamente, si no es que casi exclusivamente, de la calidad del talento. "Por supuesto, la escala es importante, pero tienes que descubrir por qué importa la escala", dijo. Agregó que no se trata simplemente de músculo financiero: "Tiene que ser algo más matizado y considerablemente más sofisticado que literalmente el tamaño. Puedes ser muy grande y muy malo en tu trabajo, y no harás crecer tu negocio".
La ejecutiva destacó que lo emocionante de esta fusión es contar con una banca de talento muy profunda que cubre todos los géneros literalmente. Como ejemplo de sinergia orgánica dentro de All3Media, citó la adaptación teatral del exitoso programa de juegos 'The Traitors', proyecto que involucró a tres de sus empresas: Neal Street, Studio Lambert e IDTV. "Ese es un ejemplo brillante de lo que un accionista llamaría sinergia", comentó Turton.
Sobre la capacidad de colaboración que brinda la nueva estructura, Turton concluyó: "Llámalo como quieras: trabajo en equipo, asociación; es ese tipo de cosa que puedes hacer cada vez más cuando tienes esa banca más profunda en múltiples geografías". Finalmente, definió esta estrategia como una forma de escala mucho más refinada que una simple declaración sobre el tamaño puro.


