Frances Berwick atribuye éxito de realities en Peacock y Bravo al efecto FOMO y la programación estratégica

Ciudad de Mexico, 13 de agosto de 2026.- Frances Berwick, presidenta de Bravo y Peacock Unscripted, atribuyó el reciente aumento de audiencia en sus plataformas a una combinación de programación estratégica y al miedo a perderse algo (FOMO). En una entrevista publicada el 12 de agosto de 2026, Berwick señaló que aunque los hábitos de consumo han cambiado, el deseo de conexión colectiva permanece vigente.

"[Viewing] may not be in one room in front of the TV screen in the way that we would watch a big event 10 years ago, but it is people watching within a very short period of time. The FOMO that is created is real" (La visualización puede no ser en una habitación frente a la pantalla de televisión de la manera en que veríamos un gran evento hace 10 años, pero son personas viendo dentro de un período muy corto de tiempo. El FOMO que se crea es real), afirmó Berwick. Agregó: "I think we've seen in the past over 12 months this desire for people to come together" (Creo que hemos visto en los últimos 12 meses este deseo de que la gente se reúna).

Esta estrategia ha derivado en récords de audiencia para varias producciones. La temporada de 'The Traitors' en Peacock alcanzó cifras históricas de sintonía y cobertura mediática. Por su parte, la décima temporada de 'Summer House' de Bravo obtuvo récords gracias a un escándalo de amor cuádruple ocurrido a mitad de temporada. Durante el verano, 'Love Island USA' se posicionó como el proyecto más visto o el segundo más visto en todos los servicios de streaming durante sus seis semanas de emisión.

Para capitalizar estos éxitos, Peacock implementó tácticas de difusión fuera del hogar. La cadena se asoció con AMC Theatres para proyectar episodios de 'Love Island' en varias ubicaciones. Berwick ilustró el fenómeno cultural citando un video de un empleado que proyectaba un juego de las finales de los Knicks en un edificio de Nueva York y luego cambiaba la transmisión a un episodio de reunión de 'Summer House'. "We work in television" (Trabajamos en televisión), comentó la ejecutiva sobre la naturaleza del medio.

La programación busca mantener el engagement sin interrupciones. "What we're trying to do on Peacock is go from one big tentpole to another. This will hopefully be for all the people who say, 'Oh no, Love Island is over, what am I goanna do with my time?'" (Lo que estamos tratando de hacer en Peacock es ir de un gran éxito a otro. Esto será esperanzadoramente para todas las personas que dicen: 'Oh no, Love Island terminó, ¿qué voy a hacer con mi tiempo?'), explicó Berwick. Bajo esta lógica, el estreno de la temporada más reciente de 'Married at First Sight', que comenzó a transmitirse exclusivamente en Peacock en 2025, se lanzó inmediatamente después del final de 'Love Island USA'.

El ecosistema de talentos también refleja esta interconexión. Rob Rausch, destacado de 'Love Island USA', ganó la temporada más reciente de 'The Traitors'. Asimismo, Ciara Miller, estrella de 'Summer House', fue elegida para presentar 'After Sun', el programa de entrevistas semanal de 'Love Island USA'. Sobre esta decisión, Berwick indicó: "It's a different entry point that invites more people in. [Viewers] can really identify with her, because they followed her journey" (Es un punto de entrada diferente que invita a más personas a entrar. [Los espectadores] realmente pueden identificarse con ella, porque siguieron su viaje).

El reconocimiento de la industria acompañó estos logros comerciales. 'Love Island USA' recibió su primera nominación importante al Emmy, con la presentadora Ariana Madix nominada a mejor presentador de reality o programa de competencia. 'Summer House' obtuvo su primera nominación en la categoría de programa de realidad no estructurada sobresaliente tras diez temporadas al aire. Además, una nueva entrega de la franquicia 'Housewives' estrenada en Rhode Island ganó seguidores rápidamente.

Berwick reflexionó sobre la evolución del género no guionizado: "For a long while it was considered either substandard, or that you couldn't be premium and unscripted" (Durante mucho tiempo se consideró ya sea inferior, o que no se podía ser premium y no guionizado). Respecto a la innovación, noted que "Typically, unscripted tends to be a somewhat derivative area. If something works, then there's a lot of copies" (Típicamente, lo no guionizado tiende a ser un área algo derivativa. Si algo funciona, entonces hay muchas copias), concluyendo que "We're increasingly seeing the things that work best are fresh and new and different" (Cada vez vemos más que lo que mejor funciona es fresco, nuevo y diferente).