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David Ellison dice que Skydance hará apuestas creativas originales como 'Sinners'

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Los Ángeles, 07 de octubre de 2026.- David Ellison, co-CEO de Skydance, dijo que la deuda de 80 mil millones de dólares no impedirá que la compañía tome riesgos creativos, luego de que el martes se concretara la adquisición de Warner Bros. Discovery por 110 mil millones de dólares.

En agosto del año pasado, Ellison organizó un encuentro con la prensa en el lote de Paramount. Menos de catorce meses después, repitió el ejercicio para promocionar la operación que puso a él y a su equipo al frente de activos como el estudio de cine Warner Bros., HBO, CNN y DC. Estos se unen a Paramount Pictures, Paramount+, CBS y varias marcas de cable ya bajo su control.

Ellison señaló a 'Sinners' de Warner Bros. como su película favorita de 2025 y afirmó que Skydance no solo se enfocará en franquicias, sino también en cosas que las audiencias no han visto antes. "You absolutely will see us tell original stories", declaró. Asimismo, sostuvo que las compañías combinadas gastarán más en contenido que cualquier otra compañía en el mundo: "More than Disney, more than Netflix".

La adquisición implicó cambios en la cúpula de Warner Bros. Mike De Luca y Pam Abdy, jefes de cine del estudio, no permanecerán en Skydance. Ambos supervisaron 'Sinners' y otros éxitos importantes, pero también presidieron fracasos riesgosos como 'Diggers' del fin de semana pasado. Dana Goldberg y Josh Greenstein, del grupo de cine de Skydance, supervisarán ambos estudios de cine.

Ynon Kreiz, exjefe de Mattel, es el nuevo co-CEO de Ellison. Kreiz dijo que ambos lotes, Warners y Paramount, permanecerán abiertos para negocios, pero eventualmente uno será el hogar principalmente para cine y el otro principalmente para TV y streaming. "The plan is to keep the studios independently creatively, so each studio will have its own slate, its own relationship, its own opportunities. Then we will choreograph the release schedule to optimize for genre and audience demographic to achieve for the company as a whole", explicó.

Tanto Ellison como Kreiz mantendrán oficinas en ambos lotes y planean pasar aproximadamente el 50 por ciento de su tiempo en cada uno. Al principio, probablemente pasarán más tiempo en Warners mientras se pone en marcha.

Ellison reconoció que la acumulación previa a la fusión provocó reacciones negativas de algunos en la comunidad creativa. "This was a turbulent process, and at times an ugly process", afirmó. "There were significant emotions, and I really respect the people who were apprehensive about this. What I want to do now is turn the page, and make sure we are in the business of building trust", agregó. Dijo que apreciaba a quienes apoyaron la fusión y que le gustaría ganarse la confianza de quienes se opusieron cumpliendo promesas como lanzar 30 películas al año entre los estudios y mantener CNN y CBS News editorialmente separados.

No obstante, advirtió sobre la calidad de esa meta. "No one company has produced 30 films a year at the quality we are hoping to achieve. One of the areas you will see us be very cautious about is doing anything to jeopardize the quality of those pictures", concluyó.

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